5フォース分析

5フォース分析とは、業界の競争環境を分析し、自社の収益性や競争力に影響を与える要因を把握するフレームワークです。マイケル・ポーターが提唱しました。

以下の5つの要因を分析します：

1. 業界内の競争（既存企業間の競争）
2. 新規参入の脅威（新しい競合が参入してくる可能性）
3. 代替品の脅威（他の商品やサービスに置き換えられる可能性）
4. 買い手の交渉力（顧客の価格交渉力や影響力）
5. 売り手の交渉力（仕入先や供給元の交渉力）

これを活用することで、業界構造を理解し、競争戦略を立案する基礎が作れます。