SWOT分析は、企業やプロジェクトの現状を把握し、戦略を立案するためのフレームワークで、「強み (Strengths)」「弱み (Weaknesses)」「機会 (Opportunities)」「脅威 (Threats)」の4つの要素から分析します。
- Strengths（強み）
自社の競争優位性や得意分野などの内部的な強みを洗い出す。 - Weaknesses（弱み）
自社の課題や改善が必要な内部的な弱点を特定する。 - Opportunities（機会）
市場のトレンドや外部環境の変化から得られる成長のチャンスを見つける。 - Threats（脅威）
競合の動きや市場リスクなど、自社の成長を阻害する外部要因を把握する。
この4つを分析することで、戦略的に意思決定を行いやすくなります。
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