ABC分析とは、売上や利益への貢献度に基づいて商品や顧客をランク分けし、重要度を分類する手法です。

分類基準：

  • Aランク：全体の売上や利益の約70〜80%を占める最重要項目。
  • Bランク：売上や利益の約15〜20%を占める中程度の項目。
  • Cランク：売上や利益の約5〜10%を占める低重要度項目。

例:

  • 商品ごとの売上額を基に、重点的に管理すべき商品を特定する。

ABC分析は、効率的な在庫管理やマーケティング施策の優先順位を決める際に役立ちます。