ABC分析とは、売上や利益への貢献度に基づいて商品や顧客をランク分けし、重要度を分類する手法です。
分類基準:
- Aランク:全体の売上や利益の約70〜80%を占める最重要項目。
- Bランク:売上や利益の約15〜20%を占める中程度の項目。
- Cランク:売上や利益の約5〜10%を占める低重要度項目。
例:
- 商品ごとの売上額を基に、重点的に管理すべき商品を特定する。
ABC分析は、効率的な在庫管理やマーケティング施策の優先順位を決める際に役立ちます。
ABC分析とは、売上や利益への貢献度に基づいて商品や顧客をランク分けし、重要度を分類する手法です。
分類基準:
例:
ABC分析は、効率的な在庫管理やマーケティング施策の優先順位を決める際に役立ちます。