4Sチェックとは、企業のマーケティング戦略を評価・改善するためのフレームワークで、以下の4つの要素から構成されています。
- Selective（選択的）：企業がやるべきこととやらないことを明確に区別し、リソースを重要な分野に集中させること。
- Sufficient（十分な）：選択した戦略を実行するために、必要なリソース（人材、資金、時間など）が十分に確保されていること。
- Sustainable（持続可能な）：戦略が短期的ではなく、中長期的に持続可能であり、環境や社会的観点からも持続可能な成長を目指していること。
- Synchronized（整合性）：企業の特徴や強みと戦略が整合しており、内部リソースと市場の機会が適切に一致していること。
このフレームワークを活用することで、企業は戦略の強みと弱みを明確にし、競争力を高めることができます。