BCGマトリクス(ボストン・コンサルティング・グループ マトリクス)は、事業や製品ラインをポートフォリオ管理するためのフレームワークです。市場成長率と相対的市場シェアを軸に、「花形(Star)」「金のなる木(Cash Cow)」「問題児(Question Mark)」「負け犬(Dog)」の4象限に分類します。
- 花形:高成長市場で高シェアを維持
- 金のなる木:成熟市場で高シェアを維持し利益を生む
- 問題児:高成長市場だがシェアが低い
- 負け犬:低成長市場でシェアも低い
事業資源の配分や撤退判断の基準として、多くの企業で経営分析に用いられます。