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マーケティング戦略部

STP分析のやり方と企業事例|初心者向け実践テンプレ付き

市場の変化が激しさを増す現代において、企業が“売れる仕組み”を構築するためには、顧客理解をベースとしたマーケティング戦略が不可欠です。その核となるのが「STP分析」。
Segmentation(市場の細分化)・Targeting(ターゲットの選定)・Positioning(自社の立ち位置)を明確にすることで、商品の魅力を最大限に伝えることが可能になります。

この記事では、STP分析の基礎知識から、実際の企業事例(ユニクロ・スターバックス・すき家など)まで、わかりやすく解説します。

STP分析とは?マーケティング戦略の基本フレーム

画像未回収:STP分析のイラスト
STP分析の3つのステップ。市場の細分化、ターゲットの選定、選んだ顧客に届ける価値と競合との違いを定める。

STP分析は、顧客を理解し、適切なターゲットに、明確な価値を届けるための戦略設計フレームワークです。

Segmentation|市場の細分化

消費者を年齢・性別・職業・ライフスタイルなどで分類し、それぞれに特有のニーズを把握します。BtoBでは業種や企業規模などが軸となることもあります。

Targeting|ターゲット選定

細分化したセグメントの中から、最も効率よく成果が期待できる層を選びます。「市場の大きさ」「競合状況」「自社の強みとの相性」などを基準に判断します。

Positioning|自社の立ち位置を明確にする

選定したターゲットに対して、自社商品やサービスがどのような価値を持つのかを明確に打ち出します。ここでは競合との違いを一目で示す「ポジショニングマップ」が有効です。

STP分析のメリットと実践上の注意点

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メリット

  • 顧客ニーズに即した施策が打てる
  • マーケティング施策の一貫性が生まれる
  • 無駄なコストを削減できる(特に広告運用で効果大)

注意点

  • 軸選定が曖昧だと「差別化」できない
  • Positioningが抽象的だと伝わらない
  • ターゲットを広げすぎると逆に響かなくなる

【企業別】STP分析の実例

画像未回収:STP分析の実例

ユニクロ|誰でも似合う“LifeWear”戦略

  • Segmentation
    • 年齢・性別・ライフスタイル別に細分化。ただし、「日常着」という共通ニーズを抽出。
  • Targeting
    • 低価格かつ高品質な日常服を求める全世代に焦点。
  • Positioning
    • “誰でも似合う・どんな日常にも合う”服として、「LifeWear」のコンセプトを前面に打ち出し、差別化を図る。

ポジショニングマップ:ファッション性 vs 実用性 → 実用性重視の中で高品質を実現

ユニクロのSTP分析についてはこちらの記事で詳細に解説しています。【徹底分析】ユニクロの成功をSTP分析で読み解く!

スターバックス|“サードプレイス”の構築

  • Segmentation
    • 時間帯別(朝・昼・夜)×利用目的別(休憩・仕事・デート)でセグメント分け。
  • Targeting
    • 都市部の20代~40代を中心とした「自己表現」や「落ち着きの場」を求める層。
  • Positioning
    • 「家でも職場でもない、もう一つの場所」としてブランド価値を訴求。単なるカフェ以上の体験を提供。

スターバックスのSTP分析についてはこちらの記事で詳細に解説しています。【スターバックスのSTP分析】「サードプレイス」を創出したブランド戦略の真髄

自社に活かす!STP分析テンプレート

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実行前に確認!STP分析のチェックリスト

STP分析のチェックポイント。ニーズに沿った市場の分類、対象の絞り込み、競合との違い、選んだ立ち位置へのニーズを確認する。
  • セグメントがニーズごとに明確に切られているか?
  • ターゲット層は十分に絞られているか?
  • 競合との違いを明確に打ち出しているか?
  • そのポジショニングに対するニーズは実在するか?

まとめ|STP分析は“売れる仕組み”の土台になる

STP分析は、「売れる仕組み」をつくるための第一歩。森岡毅氏の言葉を借りれば、「マーケティングとは、売れる仕組みをつくること」であり、その根幹をなすのが顧客理解と市場戦略です。

本記事で紹介した企業のように、自社の商品やサービスに最もマッチする層を見極め、明確な立ち位置を築くことで、他社に埋もれない“勝てる戦略”を構築していきましょう。

マーケティング戦略部の執筆チーム

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中村 真矢
株式会社Akatsuki 代表・創業者。広告代理店での勤務を経て、デジタルマーケティング支援会社Akatsukiを創業。
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木下 広大
株式会社Akatsuki 取締役 CTO。Akatsukiでシステム開発などを担当し、合同会社ウィッシュの代表を務める。

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