中小企業の“外部マーケティング戦略部”

マーケティング戦略部

なぜなぜ分析

旧サイトから復元したページです。元の公開日は確認中のため表示していません。

なぜなぜ分析は、問題の根本原因を特定するための手法で、「なぜ?」を繰り返し問い続けることで原因を深掘りするプロセスです。通常、5回程度繰り返すことで、表面的な原因ではなく、真の課題にたどり着くことができます。

手順

  1. 問題を明確化(例:売上が下がった)
  2. 「なぜ?」を問う(例:なぜ売上が下がった? → 顧客数が減った)
  3. さらに「なぜ?」を繰り返す(例:なぜ顧客数が減った? → 広告の効果が低下した)
  4. 根本原因を特定(例:広告のターゲット設定が適切でなかった)

この分析により、表面的な対策ではなく、本質的な改善策を見つけやすくなります。

コラムの一覧へ戻る