- 広告を出しても効果が見えない
- SNS運用やブログ更新が属人化して続かない
- 経営とマーケティングの間で手が回らない
そんな課題を感じていませんか？
多くの企業が「何かしなければ」と動いてはいるものの、「売上に直結する動き」ができていないのが現実です。
そこで注目されているのが、「マーケティング支援・コンサル」です。
表面的な施策ではなく、“戦略から実行まで”一貫して支援し、事業成長をともに実現するパートナー。この記事では、その全体像と選び方を、実践的な観点から解説します。
マーケティング支援・コンサルとは？広告代理店との違い
「マーケティング支援」と聞くと、広告運用代行やSNS運用代行などを思い浮かべる方も多いかもしれません。
しかし本来のマーケティング支援とは、「売れる仕組みをつくること」全体を支援する活動です。
◯ コンサルと代理店の違いは？
| 項目 | コンサル型支援 | 広告代理店型 |
|---|---|---|
| 戦略設計 | 実施する（必須） | あまり行わない |
| 実行支援 | 社内・外注により柔軟に対応 | 自社サービス中心 |
| 成果コミット | 中長期視点で成果に伴走 | 一部短期KPIのみ |
| 主体性 | 伴走型・一緒に考える | 受託型・言われたことをやる |
成果を出すための「７ステップ型」支援プロセス
私たちが推奨する支援スタイルは、以下の7ステップを基本としています。これにより、戦略と実行が“つながる”支援が可能になります。
STEP1：現状調査・市場分析
事業構造、商品、ターゲット、競合状況を把握し、現実を冷静に見つめ直します。
STEP2：競合調査・差別化戦略の策定
「なぜ御社を選ぶべきなのか？」を言語化するために、強み・弱み・市場ポジションを整理します。
STEP3：ペルソナ・カスタマージャーニー設計
「誰に、いつ、何を届けるか」を明確にし、適切なチャネルとコンテンツを定義します。
STEP4：戦略立案・KPI設定
目指すべきゴール（売上／顧客数など）を見据え、現実的な施策を段階ごとに設定します。
STEP5：施策実行（広告・SEO・SNSなど）
設計した戦略に基づいて、必要な施策を実施（必要に応じて広告運用や制作を支援）。
STEP6：効果検証・改善PDCA
GoogleAnalyticsやCRM等を活用し、定量的な効果検証と改善提案を繰り返します。
STEP7：内製化・ナレッジ移転
成果の再現性を高め、クライアント側でも自走できるようドキュメント化・研修などを行います。
なぜ“上流からの伴走”が重要なのか？
広告単体では成果が出ない。
コンテンツを頑張っても見られない。
──その多くは、**「戦略の不在」**に起因します。
マーケティング支援の本質は、「どの道を選び、どう進むか」を一緒に考え、「進み方」まで実行レベルで支えることです。
単なる“作業代行”ではなく、“パートナー”として並走するコンサルタントこそ、成果直結の鍵になるのです。
実績紹介：300％案件増を実現した事例
たとえば当社の支援事例では、
地方でデザイン事業を展開するCIFT（屋号）様にて、広告運用とLP改善により、問い合わせ数が300％に増加しました。
「これまでは紹介頼みでしたが、自分たちで案件を取りにいける状態になったのが何よりの成果です。」
定量成果だけでなく、「再現性ある仕組み」を作ることができたことが、真の支援だと私たちは考えています。
詳細はCIFT（高松 光 様）｜デザイン事務所の案件数が3倍に。WEB広告で新たな成長を実現をご覧ください。
どんな企業におすすめ？
- マーケティング人材が不足している
- 売上は安定しているが、次の打ち手が見えない
- デジタル施策が属人的で“仕組み化”できていない
- 広告の費用対効果が見えづらい
- 新規事業／リブランディングを進めたい
よくある質問（FAQ）
Q. 費用はどのくらいかかりますか？
→内容や企業規模によりますが、月額10万円〜50万円が一般的です。初期調査や戦略設計のみのスポット支援も可能です。
Q. どれくらいで成果が出ますか？
→BtoBなど検討期間が長い商材では3ヶ月〜半年が目安です。広告改善など短期成果が狙える施策も並行することが多いです。
Q. 自社にマーケ担当がいませんが大丈夫？
→むしろそのような企業こそ、私たちが伴走する意義があります。育成も含めた支援も可能です。
まとめ：成果を出すための“選び方”
- 単なる施策ではなく「戦略」から入っているか
- 自社の業界・フェーズに合わせて柔軟に支援できるか
- 数値目標やプロセスを“見える化”しているか
- 実績が「継続的成果」につながっているか
上記を踏まえて、**「あなたの会社にとってのパートナー」**を選ぶことが、成功の第一歩です。
